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盛典歸來做創新

中國雜志網 發布時間:2020/2/14 星期二 下午 5:52:55  瀏覽次數:13147
關鍵字:
  2011121618日,由銷售與市場雜志社主辦的2011(第九屆)中國營銷盛典在北京盛大開幕,營銷界各路精英齊聚京城,共議《趨勢變革未來——新消費環境下的企業出路》,并共同見證了2011年度“中國營銷創新獎”TOP10及各類單項獎的誕生。

作為營銷界最有活力的主力軍,食品業的精英們積極參與了此次盛典,并就盛典向來所倡導的“創新”精神,結合自己所在的企業和行業深入做了深入探討。 


開拓新型渠道,重視產品體驗(二級)


在“傳統企業傳播升級之社會化媒體”這個對話環節,有關電子商務和微博等新型模式和渠道的對話,極大地開拓了我們的眼界。比如,在對話中提到的快書包這個剛剛誕生的電商品牌,在微博上收益甚多,目前30%的定單來自微博。這些案例更加堅定了欣和重視新型渠道的必要性和信心。


對于王冠雄老師“不要讓你的品牌營銷高于你的產品”的告誡,欣和十分贊成,也一直堅持產品體驗帶給客戶的感受是第一重要工作。(煙臺欣和食品副總姜文博)(加粗,下同。)


 不是每個酒企都要搞一個電商平臺(二級)


    白酒電商應該轉換觀念。每個企業要結合自己的戰略,結合自身的條件來操作電商這一平臺。酒仙網是經銷商,很多事情它能做但不是所有人都能做。大企業跟中小企業的操作不一樣,企業跟經銷商的操作也不一樣。


    電子商務不可能改變交易的本質。像鄒學海老師講到的,電子商務需要獨立的產品體系、獨立的供應鏈等,不能用傳統行業的經驗來復制電子商務操作。(吉林省百年和龍酒業總經理李明)


  跳出品類看行業(二級)


參加盛典之前,我們更多是從行業和品類的角度審視企業的發展,但通過這次盛典,使得自己能夠跳出品類看行業、跳出行業看環境,重新審視和定位企業發展的戰略思維,換一種角度尋找商機;對于當下很多行業和企業面臨的共同問題和瓶頸,找到了一些答案,比如在品牌、渠道、價格等營銷問題上,依據企業現狀,有了全新的認知和定位;對新興的商業和渠道模式有了更深的了解,比如如何看待電商的發展、如何操作和利用好電子商務平臺等等。


隨著消費習慣的個性化,牛肉醬產品的細分和消費的引導,將是未來幾年的發展趨勢;同時,如何跳出調味醬的固有思維模式、改變產品的傳統定位,也是牛肉醬這一品類急需改變的問題。(江蘇小康食品副總張楓)


 


小菜創新,農村布局(二級)


農村市場的誘惑力越來越明顯,我們必須在人家動手之前,先把網絡做起來。落實到產品創新方面,我們將從目前賣得最好的產品中,選擇510%的產品重新包裝,根據流通市場的特點,做出一系列針對農村市場的優質、漂亮的產品,打破賣往農村的小菜產品質量差、包裝差、沒有品牌的局面。(四川省味聚特食品總經理祝啟明)


創新勿忘本(二級)


方便食品的本質屬性是“方便”,一切創新都必須在此基礎之上。當“方便”這個本質屬性滿足后,我們應該根據消費主體的變化,主動從兩個方面進行創新,應對行業的消費升級:


1.企劃和研發,F在的消費主體正在變化,80后、90后和00后正在成為消費主體。企業必須從消費群體的變化和消費特點入手,進行有針對性的企劃和研發。比如,過去會比較強調口味、口感,而現在開始慢慢注重消費體驗;


2.就像盛典上一些專家所講的,產品的生命力和文化,和故事是聯系在一起的。新錦豐未來還需要從企業文化方面去挖掘和豐富,同時,要更好地和中國博大精深的湯文化結合,順應從過去以面為主向以味為主、以湯為主、以營養為主轉變的行業消費趨勢。(新錦豐集團營銷中心總經理趙嚴冬)


 傳統食品不應“倚老賣老”(二級)


龜苓膏可謂是中國傳統食品的一個縮影。作為一個有著幾百年歷史的行業流傳至今,整體規模仍只有幾十億。這令我們不能不反思:


1.老字號企業和傳統食品,不能抱殘守缺,一味強調自己很古老,這會導致消費群體偏老化。古老和時尚其實可以并行,就像現在流行“穿越”。穿越到清朝,反過來它可能成為時尚。在保持傳統、古法、經典基因的基礎上,完全可以注入一些時尚、現代的元素,在繼承當中創新;


2.消費群體定位要創新。消費群體定義一旦創新,整個行業的格局就變了。拿龜苓膏來說,現在的主流消費群體仍是35歲以上的女性,人群相對狹窄;但其實完全可以通過創新,滿足3520歲人群的消費習慣,而且,這一人群才真正是行業的未來;


3.產品的形象和口感、飲用方式也要創新。傳統的龜苓膏是藥膳出身的,口感略苦,而現在的消費者大多是根據口感走的。如果一味地按傳統的做法,它的群體就會很受限。我們需要讓更加年輕的消費者喜歡;


4.營銷手段也需要提升、創新。要多了解其他行業先進的營銷舉措。他山之石,可以攻玉。(浙江致中和實業營銷副總蔣文劍)


     調味品競爭:激烈但會趨于理性(二級)


渠道的延伸,勢必帶來經濟結構和環境的變化。2012年,網絡的力量將更加強大。茅于軾老師和包政兩位老師告誡企業:在新的消費環境下,要順應經濟結構的調整,從各方面對企業施壓,促使我們在考慮增長的同時,必須思考增長的方式和模式。


每一次的消費轉型,都會帶來巨大的挑戰和發展機遇。我認為,調味品行業未來市場的競爭將日益激烈,但會逐漸傾向于理性發展。隨著消費者生活需求的提高和對調味品在生活中的重要性,健康、安全、營養的調味品將逐漸替代單一調味功能的調味品。(山東玉兔食品營銷總監李志剛)


 編輯:張鈴 185996006@qq.com

來源: 《營銷界.食品營銷》2012年1期
 
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