永不滿足的認可需求。耳朵里只喜歡聽贊揚自己的甜言蜜語,對于自己贊美越多的人就會越喜歡他,對下屬的判斷也不再客觀,完全看自己的喜好偏惡,忽略了下屬的能力,反而比較在乎下屬跟自己的個性合不合,看得順不順眼。處在這個階段上的老板,不管是行事的準則、判斷的標準、立場的公平超然,都將要受到最嚴格的考驗,而且對下屬而言,不再是像以前一樣是由您去領導下屬,而是那些懂得逢迎拍馬、聰明有余的下屬在領導您,只是可能您自己渾然不知而已。您會非常在乎他人的眼光和看法,最后您將會失去您自己,失去一個老板應有的魄力和決斷力。
毫不留情地爭取。在毫不留情的爭取過程中,也許您真的是正確的,但是在自我意識過高的狀態下,溝通的語言如果失去了對于他人意見的尊重和客觀的評估,沒有在乎到他人的立場、想法、心情,甚至是難處,那么您很容易就會引起他人的不悅。而一個環境如果失去了人和的力量,即使贏了現在,可能也要輸了未來,因為任何一個企業策略的推動不是您一個人就做的到的事,必須要團隊齊心協力才能成事,一個推不動的好策略不具有任何的價值。 習慣性的命令他人。沒有人喜歡被人用命令的語言和態度去驅動,即使您的下屬也是一樣的。同樣是進行一樣的工作,下屬的態度可以是心甘情愿的,當然也可以有不甘不愿的時候。雖然都是一樣在運行,一個具有生命力和熱情,而另一個卻沒有。做為老板,要常自覺地提醒自己,當一只指頭指向別人的時候不要忘記有四只指頭是指向自己。
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