| 錯：老板明白一切，但讓下屬一切都不明白。
對：將管理簡單化，力求簡單，簡單，再簡單。
錯：按事定崗，按崗派人，一個蘿卜一個坑。
對：死的機制都是這么來的，要善于把員工培養成多面手，提高其應變市場和環境的能力；不能把崗位變成鐵飯碗，能者上，庸者下。
錯：想辦法制定大量內部指標和制度，讓大家天天開會討論。
對：天天開會討論內部指標的完成情況是沒有用的，經濟環境變了、市場需求變了，內部指標就成了不切實際的空中樓閣。
錯：相信自己，不相信別人和別人的經驗。
對：相信自己，也要寬容別人；不能自以為是，要善于自以為非。
錯：重復過去成功的經驗，直到做不下去了再想別的辦法。
對：經驗主義害死人，危機意識才是得以持續的根本。
錯：堅持自己的做法，哪怕可能是錯的。
對：夸父追日是一種精神，而老板追日是一種精神病。
錯：每天都有一個創新，讓下面的人跟不上你。
對：創新多了就是災難，屬下疲于奔命證明老板無能。
錯：員工掙得不少了，再能干也不能讓他多掙了。
對：看員工掙錢覺得不舒服甚至眼紅的老板，還是別當老板了。
錯：疑人不用，用人不疑，讓下屬隨便干吧。
對：疑人要用，用人要疑，老板不要因為懶惰而“寬容”員工。
錯：不要相信任何人。
對：信任是雙向的，你不相信任何人，也就不會被任何人相信。
錯：學先進，別人好的辦法統統用到自己公司。
對：盲目學先進不能就像傍大款，只知其然，不知其所以然。學到最后，大款還是大款，你還是你。
錯：按專家和媒體說的辦。
對：要看專家和媒體代表誰的利益，善于吸收精華，寬容不同聲音。
錯：用手機取代其他溝通方式。
對：手機會讓你看不到真相。管理就是溝通，溝通，再溝通。摘自搜狐博客
點評：有些時候，一些錯誤的做法可能會讓你感到舒服，但是，這種舒服是暫時的，不要試圖把錯誤的做法延續下去。
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