Ppaper： P=包氏國際有限公司 paper=紙 2004年12月《ppaper》以月刊形式創(chuàng)刊，創(chuàng)刊號賣出3萬5千多本，成為臺灣有史以來最暢銷的設計雜誌，第4期後成為超商雜誌類銷售第三名，僅次於《商業(yè)周刊》和《壹週刊》，平均每期銷售達8萬本。2005年4月（第17期）之後改為半月刊。一本兼具生活及創(chuàng)意的新興時尚設計雜誌，內容豐富，圖片精美，有別於一般臺灣雜誌。
創(chuàng)刊者:包益民是第一位在Wieden & Kennedy 廣告團隊中的亞洲人，參與Nike電視廣告的製作。並擔任Wieden & Kennedy、Port land、Oregon的藝術總監(jiān)和設計師。在臺灣，包益民曾是最高薪的創(chuàng)意指導，曾經為Johnnie Walker製作過世界性的電視廣告，而價位也創(chuàng)下最高記錄高達1仟3佰萬臺幣。
創(chuàng)刊目的:ppaper創(chuàng)立目的在於打破設計=昂貴的成見，以最便宜的價位藉由每月不同主題，讓每個人都有機會認識到世界各地不同領域的設計名家，貫徹設計即生活的主張。最重要的是當時再臺灣並沒有一本「所有人都能看」的設計雜誌，在市面上販售的設計雜誌多半都是專精於某些領域，例如珠寶，家具，手錶…etc。而包在決定做雜誌之後，就開始商量如何製作、取得素材，把各種不同創(chuàng)意類型的雜誌做了整合。一本平價又有內容的設計生活雜誌(PPAPER)就這樣誕生。
特色:《ppaper》被認為是一本創(chuàng)意的雜誌，但其實內在卻是紀律感很強的雜誌，很多東西都被嚴格控管。比如說廣告和內文不會看到出血的版面，「骨骼線」（grid）非常強，標題和留白的比重一致，幾乎不容許破格，照片清一色是「水平∕垂直」的構圖；所用的字體只有一種黑體字，字體大小在標題、圖說、內文上都非常固定，僅僅偶爾有一些顏色變化。這在一般臺灣雜誌上來說是一大突破，對於市面上的雜誌通常一個頁面有三種不同字體，容易讓讀者混淆主軸；《ppaper》所有的內容，只有一個主軸一種字體，目的就是「清楚」。另一項特色是《ppaper》裡所有美麗的照片全部都是從國外花幾十萬臺幣去拍得很好的照片，原因在於我們所生長的臺灣是素材缺乏的環(huán)境，所以再資源缺乏下很容易讓一本雜誌落入「東西清楚」之後卻變得無聊的輪迴。國外環(huán)境素材多，以致於照片本身講話的力量遠比設計大。
影響:《ppaper》的影響，意味著臺灣已經出現(xiàn)了一個穩(wěn)定成長的「設計關心社群」，他們人數(shù)眾多，在各自的工作際遇裡，確信「設計可以成為一種繁榮的專業(yè)」，而不再是「美工」、「畫畫的」、「模型師」的過往邊緣性、可有可無的角色。隨著《ppaper》的壯大，影響的是「設計師」明確地成為社會分工中的一個要角。畢竟一個對自己前途未卜的身分社群，是很難每個月都自我肯定地來吸收這社群裡的知識和論述。最重要的是對所處行業(yè)既有規(guī)則的漫不經心與蓄意破壞，以及對所在專業(yè)的長期、自主而又高度紀律的思考。
時間及未來發(fā)展:《ppaper》目前打算出英文版，世界任何新興中的次級都市，例如巴塞隆納、布拉格這些城市，但是目前不打算進入東京、倫敦、巴黎、紐約這些一級城市。
PPAPER雜誌，唯一榮獲香港DFA設計大獎的設計專題刊物。
PPAPER是一本設計生活主題刊物，帶你了解設計從不遙遠，更不困難，它就在這裡，就在你居住的城市裡，你會了解價碼行情，你會從霧煞煞到內行人，你會重新體驗逛街，你會拿出理智購物，你會驚訝原來生活這麼不同。
是的，因為設計，你的生活可以更大、更舒服、更美、更不同。 |
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《PPAPER》雜志
